Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Комсомольская правда, 6 февраля 2003 г.

Бедные, бедные банки

Как выжить в конкурентной среде?..

680 просмотров

*** Первый в России банковский холдинг «Росинбанк» был учрежден в ноябре 2001 года несколькими государственными структурами, в том числе Российским объединением инкассации ЦБ РФ и Российской финансовой корпорацией.

Изначально холдинг объединил три банка — московские «Росинбанк» и «Легпромбанк», а также новосибирский «Сибэкобанк» (позже он был переименован в «Росинбанк-Сибирь»). Акции и паи банков, входящих в холдинг, принадлежат ОАО «Первая головная организация банковского холдинга» (ПГОБХ), которая выполняет функции корпоративного центра. Уставный капитал ОАО «ПГОБХ» составил более 4 миллиардов рублей.

Уже через несколько месяцев работы холдинга стало очевидно, что эффективность и рыночная жизнеспособность этого механизма крайне высоки. Как итог этого — в мае 2002 года крупный пакет акций ОАО «ПГОБХ» приобрела Страховая группа «Спасские ворота», в свою очередь, передав в холдинг контрольный пакет акций санкт-петербургского «Констанс-Банка». Таким образом, холдинг пополнился еще одним участником и расширил свое региональное присутствие, а страховая компания, избавившись от непрофильного банковского актива, получила в свое распоряжение надежный и универсальный банковский механизм. А в августе 2002 года в состав акционеров ОАО «ПГОБХ» вошел лидер страхового рынка Сибири — Страховая группа «Росстрах» из Новосибирска.

Сегодня холдинг, включающий в себя 4 банка, представляет нечто большее, нежели простое банковское объединение. Участники холдинга превратились в своеобразные финансовые магазины — каждый из банков холдинга может предоставить своим клиентам не только полный набор банковских услуг, причем сразу в нескольких регионах, но и страховых — при поддержке своих стратегических партнеров. И в ближайшее время холдинг намерен продолжать расширять спектр предоставляемых своими участниками финансовых услуг.

Каковые же реальные выгоды от реализации такого механизма, как банковский холдинг?

Для банков это прежде всего возможность увеличения собственной капитализации. Значительно возрастают возможности как для выдачи более крупных кредитов, так и для привлечения займов, что позволяет реализовывать более крупные проекты. Помимо роста кредитного потенциала расширяется клиентская база, значительно снижаются расходы на рекламу, юридическое сопровождение, маркетинг, безопасность.

Для акционеров холдинга это возможность получить эффективный, крупный, мобильный, развитый и контролируемый финансовый механизм.

Клиенты холдинга получают выгоду, в частности, в возможности многократного снижения рисков. Весь капитал диверсифицирован, а это лучшая из возможных гарантий надежности и устойчивости финансовой структуры. В Росинбанке существует система взаимного гарантирования банков, когда все участники холдинга совместно гарантируют обязательства друг друга.

Процесс пошел

Сегодня уже можно с уверенностью говорить о том, что первый пример банковского холдинга в России оказался удачным. За год своей деятельности Росинбанк смог занять видное место в отечественном банковском секторе. Банки — участники холдинга получили возможность эффективно маневрировать ресурсами, расширили спектр предоставляемых клиентам услуг. За относительно короткий срок совокупный капитал холдинга вырос как за счет присоединения новых банков, так и за счет наращивания капитала банков-участников. О своем желании стать участниками холдинга уже заявил ряд региональных банков. Расширилась клиентская база холдинга. В числе его клиентов сотни компаний — от небольших частных фирм до крупных отечественных корпораций.

О том, что опыт оказался удачным, свидетельствует и тот факт, что примеру Росинбанка последовали и другие банки. Недавно о своем намерении создать банковский холдинг заявил ряд уральских банков. В конце прошлого года акционеры «Доверительного инвестиционного банка» и «Менатеп-Санкт-Петербурга» также объявили о создании холдинга, в который, кстати, войдет и страховая компания.

Процесс пошел. И это значит, что российская банковская система живет, растет и крепнет.

Мнение эксперта

Андрей Нечаев, председатель Совета директоров банковского холдинга «Росинбанк»:
***

Холдинг продолжает укреплять отношения со страховым бизнесом. К нашим акционерам — Страховой группе «Спасские ворота», Группе «Росстрах» недавно присоединилась «Единая национальная страховая компания». Причина такого сближения в том, что банкам и страховщикам удобно работать вместе, поскольку по услугам они дополняют друг друга. Этот альянс перспективный не только для холдинга, но и для финансового и страхового рынков. Нам всем скоро придется конкурировать с зарубежными компаниями, которые придут на российский рынок. В этих условиях важно установление связей между банками и страховыми компаниями. Но если обычно банки покупали страховые компании, то сейчас наоборот: страховые компании становятся акционерами банковского холдинга. И не только акционерами, но и клиентами, размещая в его банках свои свободные денежные средства.

МОРОЗОВ Н.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »